Der Ursprung allen Konflikts
zwischen mir und meinen
Mitmenschen ist,
dass ich nicht sage, was ich meine,
und dass ich nicht tue, was ich sage.
Martin Buber
verbessern grundlegend das Kommuni-
kationsverhalten der Teilnehmerinnen und
Teilnehmer.
schaffen Raum zum gemeinsamen Nach-
denken, um komplexe Fragen und kritische
Themen besprechbar zumachen, Wieder-
holungskreisläufe zu erkennen und neue
Lösungswege zu finden.
zeigen Werte, Bedürfnisse, Wünsche,
Ansprüche, ... zB von Prozessbeteiligten
Stichwort: Marketing|Marktforschung,
Bürgerbeteiligung, Projektentwicklung,
Mitarbeiterzufriedenheit, ...
entschleunigen und verlangsamen
Gesprächsprozesse im Sinne vertiefender
Reflexionen, Analysen und damit
Verstehensprozesse.
beschleunigen, vertiefen und unterstützen
nachhaltig Unternehmens-|Organisations-
entwicklungsprozesse uÄ.
sind als Plattform für die Reflexion von
Strategien nützlich, zB mit Kunden,
Partnern, Experten, ....
ermöglichen eine Standortbestimmung bzw
eine gemeinsame Einschätzung der
Realität | Annäherung an die „Realität“.
schaffen gegenseitigen Respekt, Akzeptanz
und Vertrauen | Stichwort: Kooperationen,
Teambildung, Mobbing, ...
öffnen Räume für neues Denken, Kreativität
und Innovationen | Stichwort: Problem-
lösungen, Strategieentwicklung, Produkt-
innovationen, ...
bauen Barrieren im Denken, Sprechen und
Handeln ab.
sind Transformatoren für eine nachhaltige
Bearbeitung sichtbarer und verborgener
Konflikte.
uvm.
Ihr konkretes WOFÜR, Ihre Ressourcen sowie jene der Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind die Kriterien für die Gestaltung des Dialogprozesses, den ich individuell für Sie forme und dem Verlauf entsprechend kontinuierlich justiere.
